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AL BOUGHAZ

SOUS LE HAUT PATRONAGE DE
SA MAJESTE LE ROI MOHAMMED VI

SEMINAIRE 2003
Dans le cadre du Festival International de Musique
" Les Nuits de la Méditerranée "


"LE PATRIMOINE ARCHITECTURAL DE TANGER"
Organisé par l'Association AL BOUGHAZ

En collaboration avec l'INSTITUT FRANÇAIS DE TANGER-TETOUAN

TANGER 28 & 29 JUIN 2003
(HOTEL INTERCONTINENTAL - TANGER)


TABLE RONDE 3

"Réhabilitation et restauration: Témoignages, présentations de cas"


Modérateur : Bernard Ghesquière
Rapporteur : Raja'e Taferssiti
Aderrahmane Chorfi : "Restauration des monuments et sauvegarde des centres anciens : les Chartes Internationales"
Abdelaziz Idrissi : "Le palais de Dar El Makhzen: restauration et réhabilitation"
Thor Konihlom : "Le Musée de la Légation Américaine : origines et évolutions architecturales"
Jean Marie Levavasseur Berlioz : "Restauration d'une maison keiser à Tanger"
Christian Olivieri : "COSPE/Al Boughaz: une coopération pour la réhabilitation de la médina"
Jean-Claude Lanzalavi : "Le patrimoine vecteur de développement économique de la ville"

COMPTE-RENDU

La Table ronde n° 3 porte sur la réhabilitation et la restauration : Témoignages et présentation de cas.

Six interventions ont eu lieu :

1. La 1ère intervention faite par M. Abdelaziz Idrissi Préhistorien et Conservateur du Musée de la Casbah.
Monsieur Idrissi nous a fait un rappel géographique, historique et civilisationnel de la ville de Tanger et du palais Al Makhzen en particulier. Il en a effectué une présentation iconographique et une présentation des futurs programmes pédagogiques et didactiques du devenir de ce musée.

2. La 2ème intervention faite par M. Thor Kunihlom parle du Musée de la légation américaine.
Que d'une simple et modeste maison offerte en 1821 par le Sultan Moulay Slimane, on se trouve aujourd'hui avec un complexe de plus de 45 pièces réunissant des richesses matérielles, telles que des objets de valeurs, des tableaux que des richesses immatérielles tel que son vécu riche et captivant avec ses anecdotes et son histoire. Le tout fait de l'ancienne légation américaine gardien d'une partie de la mémoire de la ville de Tanger, voire même du Maroc et des Etats-Unis. C'est ainsi que le musée de l'ancienne légation américaine ouvre, quotidiennement, ses portes aux visiteurs pour dévoiler ses secrets à qui veut bien les apprivoiser.

3. La 3ème intervention faite par M. Jean Marie Levavasseur Berlioz, architecte urbaniste porte sur la restauration de la maison Kaiser à Tanger.
Anciennement l'école al Amana appartenant à la famille Alaoui, la restauration de cet édifice est un cas d'école. L'urbanisme prévoyait un immeuble de 8 niveaux, ses propriétaires ont entrepris la tâche de restaurer et réhabiliter ce palais selon son architecture d'origine, et de sauver un patrimoine témoignant de l'histoire de la ville.

4. La réhabilitation des réseaux d'eau et d'assainissement dans l'ancienne médina.
M. Olivier Gilbert a fait une description succincte des réseaux d'assainissement de la médina de la période portugaise à nos jours. Il nous a également fait part des nouvelles technologies utilisées par Amendis pour la réhabilitation de ce réseau.

5. Cospe Al Boughaz une coopération pour la réhabilitation de la médina.
Cette initiative s'inscrit dans le cadre d'une coopération entre une ONG italienne et l'association Al Boughaz. L'objectif principal et la revitalisation de la médina et les objectifs spécifiques et la mise en place d'action locale permettant l'amélioration des conditions de vie et du revenu de la population locale.

6. Dernière intervention : Le patrimoine vecteur de développement économique de la ville.
M. Lanzalavi (Ingénieur en Projets) a mis en exergue la corrélation existant entre le patrimoine culturel, le tourisme, les activités économiques et les emplois directs et indirects en découlant.
Tout projet doit être inscrit dans un territoire délimité et être porté par les acteurs locaux tant au niveau institutionnel qu'au niveau du système productif et socioculturel. Une plus-value pour la population bénéficiaire et les réalisateurs de projets doit être constaté.

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